Сегодня предпринимателям приходится работать в сложных условиях
В разрезе сегодняшних событий, когда высокая ключевая ставка не позволяет рассчитывать на длинные дешевые кредиты, когда идет усиление налогового законодательства, когда отсутствует возможность долгосрочного планирования, сохранить свой бизнес, а тем более говорить о его развитии, непросто. Далеко не все малые и средние предприятия выдерживают давление и вынужденно закрываются. Но бизнес – это всегда работа на сопротивление. И нынешние времена – еще одна проверка на прочность.
В преддверии профессионального праздника – Дня предпринимателя – мы встретились с председателем СОРО ООО «Деловая Россия» Романом Абиевым, чтобы обсудить насущные проблемы и прийти к пониманию, есть ли свет в конце тоннеля.
– Роман Витальевич, что скажете по этому поводу?
– Мы видим, что заниматься бизнесом сегодня становится все тяжелее. И это связано со многими факторами. Самый важный, на мой взгляд – снижение спроса у потенциальных потребителей услуг и товаров. Второе – это условия, в которых бизнес должен работать: банковская ставка, доступ к финансам, серьезный контроль со стороны надзорных органов, запреты и блокировки на использование тех или иных сервисов. Порой складывается ситуация, при которой малому и среднему бизнесу приходится переходить на наличные платежи.
– Тем не менее, по официальной информации, число субъектов малого и среднего бизнеса растет.
– Тут надо понимать, что растет количество микропредприятий, число самозанятых. На мой взгляд, самозанятых вообще не стоит считать предпринимателями. Это человек, который ведет свою деятельность – трудится в такси, готовит к экзаменам, ухаживает за ребенком и т.д. И самостоятельно отчитывается по налогам. А предприниматель все же ведет более широкую деятельность, создает рабочие места. И вот в таком секторе ИП рост почти не наблюдается. Они, наоборот, в основном закрываются. Так и выходит, что в сфере малого и среднего бизнеса ситуация не очень радужная, хотя, по статистике, все вроде хорошо.
– Есть вопросы и по цифровизации, о которой столько говорили. Но с учетом запретов и ограничений действительно вспомнишь наличный расчет.
– Цифровизация должна быть направлена на благо людей и бизнеса, а не для других целей. Прогресс идет вперед, его результаты надо правильно применять. Но все же, повторюсь, для меня главной проблемой является снижение потребительского спроса. Наша страна проходила разные исторические периоды, ни один из них не был простым, трудности были всегда, и это очередной, возможно, один из самых сложных в стране.
– Вы общаетесь с предпринимателями. Как они ощутили на себе это бремя? В каких сферах наиболее проблемно?
– Практически во всех сферах. Понимаете, бизнесмен должен видеть горизонт планирования, вкладывать средства, а если идет спад, то многие думают о закрытии бизнеса. У меня есть такие примеры. Закрывают предприятия люди, проработавшие там десятки лет. И никакой самозанятый их не заменит. Разве что по статистике. Куда идут? Кто куда. Кто-то может позволить себе не работать, кто-то устраивается на службу. Предпринимателя ведь ноги кормят, график здесь – с 9:00 до 18:00.
– Но предпринимателю, наверное, трудно вписаться в такие правила?
– Что делать. Когда смотришь на массу нововведений, и не только в налоговой сфере, то это вызывает ассоциацию с китайской казнью «тысяча порезов». Казалось бы, от еще одного нововведения мало что изменится, но если все это собрать, то это уже – борьба за выживание. Бизнес – это занятость, заполнение тех ниш, куда крупному бизнесу тяжело заходить. Хотя сейчас кризис, и крупный заходит во все сферы, идет в регионы, вытесняя малый. И здесь важна роль антимонопольной службы, чтобы он не диктовал свои правила.
– Несмотря на все, хочется закончить разговор на мажорной ноте.
– Предприниматели всегда отличались оптимизмом, рассматривали трудности как задачу, которую нужно решить, и, наверное, многие будут продолжать работать, изыскивать возможности в кризисных ситуациях, заниматься самообразованием, рассматривать другие виды деятельности, рынки, которые, возможно, более свободны.
– Есть ли какие-то инструменты поддержки бизнеса?
– Инструменты поддержки – это все же федеральная повестка. Что-то самостоятельно сделать сложно. Но все регионы находятся в одинаковых условиях, и тут надо посмотреть, какие преимущества есть у нас в республике, и подумать, как стать той территорией, где бизнес можно вести наиболее удобно. У нас всегда активно работал центр «Мой бизнес», предприниматели шли туда со своими проблемами и вопросами. Хотелось бы, чтобы так и продолжалось. Это первое. Второе – провести аудит возможностей, что мы можем дать предпринимателям, подумать о пространственном развитии. Не будет лишним изучить и опыт других регионов.