В Северной Осетии реализуется такая мера господдержки, как социальный контракт
В Северной Осетии программа соцконтрактов реализуется в рамках национального проекта «Семья» и региональных социальных программ, направленных на повышение уровня жизни населения с доходами ниже прожиточного минимума. По сути, социальный контракт – это форма предоставления помощи от государства, который поможет выйти малоимущим из трудной жизненной ситуации и улучшить свое благосостояние.
По мнению председателя Комитета Парламента РСО–А по социальной поддержке, здравоохранению и делам ветеранов Ларисы Ревазовой – этот механизм господдержки востребован. Однако для получения более эффективных результатов необходимо решить целый комплекс задач.
– Лариса Константиновна, социальный контракт – один из ключевых инструментов поддержки граждан. Как вы оцениваете его эффективность в Северной Осетии?
– Это принципиально новый подход. Государство не просто выдает пособия, а инвестирует в изменения жизненной ситуации человека через личностное развитие, экономическую самостоятельность и более полную интеграцию в общество.
В отличие от традиционных пособий, эта программа предусматривает взаимные обязательства между государством и гражданином: предоставление финансовой поддержки в обмен на реализацию утвержденного плана по развитию предпринимательства, личного подсобного хозяйства или трудоустройству.
В Северной Осетии за полные 4 года реализации программы социального контракта мы видим значимые результаты: 2670 контрактов заключено по мероприятию «Осуществление индивидуальной предпринимательской деятельности», 1402 – по мероприятию «Ведение личного подсобного хозяйства». В рамках мероприятия «Поиск работы» трудоустроено более 1400 человек. По иным мероприятиям, направленным на преодоление трудной жизненной ситуации, заключено 809 контрактов. За прошедший период 2025 года уже заключено 850 социальных контрактов.
Эти данные, а так же низкий процент расторжения из-за неисполнения условий, говорит о существенной востребованности программы.
При этом, важно отметить, что еще немало граждан республики нуждаются в таком виде поддержки государства, поэтому необходимо в полной мере использовать потенциал программы для улучшения жизни людей.
– Решение каких самых важных задач вы видите для более успешной реализации программы?
– В первую очередь хочется подчеркнуть, что программа социальных контрактов должна быть тесно увязана со всеми направлениями и мероприятиями социально-экономического развития республики, такими, как поддержка малого и среднего бизнеса, развитие сельского хозяйства и программы занятости.
Парламентом и Правительством РСО–А при актуализации положений Закона «О стратегии социально-экономического развития Республики Северная Осетия – Алания до 2030 года» будут предусмотрены стратегические перспективы и влияние на социально-экономическое развитие республики результатов реализации этого проекта. Еще одним из важных решений должно быть повышение информированности населения о возможности участия в программе и преодоление бюрократических барьеров. Кроме того, программа пока не решает задачу устойчивого снижения бедности. Контракт заключается на короткий срок – всего на год, а этого недостаточно для создания стабильного долгосрочного источника дохода.
– Как можно усовершенствовать программу?
– Если коротко, то предлагаем несколько ключевых подходов. Первый – улучшение доступности и расширение охвата программы. Необходимо максимально упростить процедуру подачи заявок, создать «единые окна» и развивать цифровые платформы.
Второй – проактивность. Соцслужбы должны сами активно предлагать помощь тем, кто в ней нуждается, используя данные из государственных цифровых систем, или, например, предлагать этот вид государственной поддержки тем, кому по критериям отказано в едином государственном пособии. Например, Комитет по занятости населения республики может информировать о такой государственной мере поддержки при обращении граждан в поисках работы.
Третий – активное межведомственное взаимодействие. Необходимо объединить усилия всех ведомств, бизнес-сообществ и НКО для долгосрочной стабильной реализации программ.
Очень важный подход мы видим в индивидуальном сопровождении.
Важно не только дать деньги, но и обеспечить обучение, наставничество и даже психологическую поддержку. И, конечно, необходим учет региональной специфики. Каждый регион должен иметь гибкость для создания уникальных мер поддержки, преференций, например, налоговые каникулы для участников программы. Необходимо также продумать и возможность повторного участия для граждан, чьи доходы снова упали ниже прожиточно го минимума.
– Каковы перспективы программы соцконтракта в Северной Осетии?
– В 2025 году планируется заключить 1366 контрактов – это почти в два раза больше, чем сделано на сегодня. Также необходимо работать над расширением целевых групп: уделяем особое внимание многодетным и молодым семьям, участникам СВО и их близким. Для ветеранов боевых действий разрабатываем специальные условия, включая упрощенную процедуру подачи документов и приоритетное рассмотрение заявок. Кроме того, планируем увеличить финансирование программы и внедрить систему постоценки для отслеживания долгосрочных результатов.
– Что бы вы посоветовали тем, кто хочет заключить социальный контракт?
– Главное – смелее обращаться за помощью, консультациями в социальные службы для лучшего понимания требований и условий этой меры поддержки, для подготовки убедительного бизнес-плана и его успешной реализации.
Хочется, чтобы граждане республики были уверены в том, что государство готово помочь, но успех зависит от их инициативы и трудолюбия.
Реализация этих мер позволит превратить социальные контракты в действенный инструмент снижения бедности и развития предпринимательской инициативы в Республике Северная Осетия–Алания, что будет способствовать достижению целей национального проекта «Семья» и улучшению социально-экономической ситуации в регионе.
– Лариса Константиновна, социальный контракт – один из ключевых инструментов поддержки граждан. Как вы оцениваете его эффективность в Северной Осетии?
– Это принципиально новый подход. Государство не просто выдает пособия, а инвестирует в изменения жизненной ситуации человека через личностное развитие, экономическую самостоятельность и более полную интеграцию в общество.
В отличие от традиционных пособий, эта программа предусматривает взаимные обязательства между государством и гражданином: предоставление финансовой поддержки в обмен на реализацию утвержденного плана по развитию предпринимательства, личного подсобного хозяйства или трудоустройству.
В Северной Осетии за полные 4 года реализации программы социального контракта мы видим значимые результаты: 2670 контрактов заключено по мероприятию «Осуществление индивидуальной предпринимательской деятельности», 1402 – по мероприятию «Ведение личного подсобного хозяйства». В рамках мероприятия «Поиск работы» трудоустроено более 1400 человек. По иным мероприятиям, направленным на преодоление трудной жизненной ситуации, заключено 809 контрактов. За прошедший период 2025 года уже заключено 850 социальных контрактов.
Эти данные, а так же низкий процент расторжения из-за неисполнения условий, говорит о существенной востребованности программы.
При этом, важно отметить, что еще немало граждан республики нуждаются в таком виде поддержки государства, поэтому необходимо в полной мере использовать потенциал программы для улучшения жизни людей.
– Решение каких самых важных задач вы видите для более успешной реализации программы?
– В первую очередь хочется подчеркнуть, что программа социальных контрактов должна быть тесно увязана со всеми направлениями и мероприятиями социально-экономического развития республики, такими, как поддержка малого и среднего бизнеса, развитие сельского хозяйства и программы занятости.
Парламентом и Правительством РСО–А при актуализации положений Закона «О стратегии социально-экономического развития Республики Северная Осетия – Алания до 2030 года» будут предусмотрены стратегические перспективы и влияние на социально-экономическое развитие республики результатов реализации этого проекта. Еще одним из важных решений должно быть повышение информированности населения о возможности участия в программе и преодоление бюрократических барьеров. Кроме того, программа пока не решает задачу устойчивого снижения бедности. Контракт заключается на короткий срок – всего на год, а этого недостаточно для создания стабильного долгосрочного источника дохода.
– Как можно усовершенствовать программу?
– Если коротко, то предлагаем несколько ключевых подходов. Первый – улучшение доступности и расширение охвата программы. Необходимо максимально упростить процедуру подачи заявок, создать «единые окна» и развивать цифровые платформы.
Второй – проактивность. Соцслужбы должны сами активно предлагать помощь тем, кто в ней нуждается, используя данные из государственных цифровых систем, или, например, предлагать этот вид государственной поддержки тем, кому по критериям отказано в едином государственном пособии. Например, Комитет по занятости населения республики может информировать о такой государственной мере поддержки при обращении граждан в поисках работы.
Третий – активное межведомственное взаимодействие. Необходимо объединить усилия всех ведомств, бизнес-сообществ и НКО для долгосрочной стабильной реализации программ.
Очень важный подход мы видим в индивидуальном сопровождении.
Важно не только дать деньги, но и обеспечить обучение, наставничество и даже психологическую поддержку. И, конечно, необходим учет региональной специфики. Каждый регион должен иметь гибкость для создания уникальных мер поддержки, преференций, например, налоговые каникулы для участников программы. Необходимо также продумать и возможность повторного участия для граждан, чьи доходы снова упали ниже прожиточно го минимума.
– Каковы перспективы программы соцконтракта в Северной Осетии?
– В 2025 году планируется заключить 1366 контрактов – это почти в два раза больше, чем сделано на сегодня. Также необходимо работать над расширением целевых групп: уделяем особое внимание многодетным и молодым семьям, участникам СВО и их близким. Для ветеранов боевых действий разрабатываем специальные условия, включая упрощенную процедуру подачи документов и приоритетное рассмотрение заявок. Кроме того, планируем увеличить финансирование программы и внедрить систему постоценки для отслеживания долгосрочных результатов.
– Что бы вы посоветовали тем, кто хочет заключить социальный контракт?
– Главное – смелее обращаться за помощью, консультациями в социальные службы для лучшего понимания требований и условий этой меры поддержки, для подготовки убедительного бизнес-плана и его успешной реализации.
Хочется, чтобы граждане республики были уверены в том, что государство готово помочь, но успех зависит от их инициативы и трудолюбия.
Реализация этих мер позволит превратить социальные контракты в действенный инструмент снижения бедности и развития предпринимательской инициативы в Республике Северная Осетия–Алания, что будет способствовать достижению целей национального проекта «Семья» и улучшению социально-экономической ситуации в регионе.