Во Владикавказе планируется создать Всероссийский центр проектирования промышленного электрообогрева
На днях в ГГАУ был подписан договор о сотрудничестве между вузом и компанией «Этирекс». Кроме того, в вузе открыт брендированный класс по инновационной деятельности. Это событие «СО» освещала в прошлом номере. После торжественной церемонии корреспонденту «СО» удалось побеседовать с генеральным директором предприятия Олегом ГАГКУЕВЫМ.
– Олег Асланбекович, хотелось бы узнать о вас поподробнее. Как складывался ваш жизненный путь?
– Я – осетин, рожденный в Подмосковье, среднюю школу окончил в городе Королеве. Мой отец уехал в Москву из селения Ставд-Дурта Кировского района, и вместе со своим другом Борисом Ревазовым был там одним из первых врачей-стоматологов. Мама тоже работала стоматологом, но я выбрал другую профессию. Учился в МГУ на филологическом факультете, отделении романо-германской филологии. Получил диплом преподавателя английского языка и американской литературы. В совершенстве знаю английский и французский языки.
– Казалось бы, совсем другой профиль. Как вы стали инженером?
– Дипломированным инженером я не стал, но считаю, что школьного советского образования вполне достаточно для решения любых задач в той области, в которой мы работаем. После окончания МГУ работал в иностранной компании, а в 1998-м году открыл свою – «Этирекс», и вот уже 28 лет занимаюсь одним и тем же делом. Это создание, проектирование, поставка систем промышленного электрообогрева. Бренд нашего предприятия известен всем нефтеперерабатывающим и нефтехимическим заводам России. На сегодня «Этирекс» – ведущая компания в своей области. Вы спросите, откуда возник интерес к инженерному потенциалу в Осетии? Здесь очень много талантливых инженеров, но недостаточно промпредприятий, чтобы они могли применить свои знания.
– К этой теме мы обязательно вернемся, но интересно узнать о причинах такой резкой смены деятельности?
– Это моя пассионарность.
– Теперь понятно. Выйти из зоны комфорта и бросить вызов самому себе. Спасибо. Перейдем к теме кадров.
– Кадры, как известно, решают все. В Осетии всегда была хорошая образовательная база. В этом вроде бы небольшом по российским меркам городе сконцентрировано, во-первых, большое количество знаний общего профиля, взять СОГУ, СК ГМИ, ГГАУ. Если молодого человека правильно направить, обучить, вот, к примеру, с помощью той аудитории, которую мы открыли, то это может определить судьбу.
– С классом мы ознакомились, пока 30 мест, но, как вы сказали, их количество возрастет до 100. А как будет строиться образовательный процесс?
– Процесс уже запущен полгода назад. Пять преподавателей, из них четыре кандидата технических наук, являются сотрудниками нашей компании. Они уже обучают и педагогов, и студентов. Моя идея – создать в Осетии Всероссийский центр проектирования промышленного электрообогрева. Масштаб проектного института напрямую зависит от того интереса, который проявят студенты. Основной проектный центр у нас в Ярославле. Оттуда приехали мои коллеги и всю неделю будут также заниматься обучением, давать мастер-классы. Отдел проектирования уже есть и во Владикавказе. Но хочу подчеркнуть, что мы открыли класс искусственного интеллекта не для нашего профиля. Для вуза в целом. Это большое для него подспорье. Там установлены компьютеры, имеется современная база данных и программ. И с их помощью, пройдя определенный курс, ребята смогут стать профессионалами в любом деле. Это универсальный инженер, а дальше каждый сможет выбрать свою специализацию. И это направление как раз и может возникнуть в процессе обучения.
– Вопрос технологического суверенитета страны сейчас очень актуален. Что думаете о потенциале осетинской промышленности?
– Несмотря на то что я тут не жил, получил осетинское воспитание от отца. И мне очень важно, чтобы человек, окончивший вуз, нашел себе на родине достойное применение. Не все могут поехать в Норильск, как правило, многие живут с родителями, заводят семьи. Или в Москву, где половина зарплаты будет уходить на съем жилья. Поэтому надо думать, как использовать потенциал здесь, причем распространяя его на всю географию России. К примеру, нефтеперерабатывающий завод (НПЗ) используется в Волгограде, но проектной деятельностью можно заниматься и в Осетии, иногда выезжая на место. Я не скажу, что это благотворительность. Такие идеи долго не живут. Все должно быть на взаимовыгодной основе и на взаимном интересе. Он у меня есть. Эти инженеры могут работать и в нашей компании, вливаться в ее штат.
– Конечно, не могу пройти мимо вопроса оттока кадров, причем лучших.
– Последние 10 лет очень внимательно смотрю на изменения, которые происходят в республике. Я хорошо вижу положительные изменения, и это факт. Но есть предел возможностей руководства республики. Оно не может здесь возвести крупное предприятие. А возрождать старые заводы нет смысла, они будут выпускать невостребованную продукцию, экономически не оправданную. Теперь отвечаю на ваш вопрос. Очень надеюсь, что интерес к республике со стороны федерального центра будет не только в части патриотизма ее уроженцев, но и в части развития промышленности. Он тоже есть.
– И такой неожиданный вопрос: какой бы вид спорта в Осетии вы бы хотели поддержать как меценат?
– Вольную борьбу. Это осетинский вид спорта. С большим уважением к нему отношусь. Мы начинаем немного сдавать позиции, а этого допустить нельзя.
– Часто бываете в Осетии?
– Теперь да. Невозможно передать те чувства, которые сюда зовут. И с возрастом все больше и больше. Нет таких слов, чтобы это объяснить. Из аэропорта сразу еду в Ставд-Дурта. Своим сыновьям Павлу и Александру я передал все, что есть у меня – любовь к Осетии, уважение к старшим, своей фамилии, самодисциплированность. Когда ты знаешь, что принадлежишь к своей фамилии, то просто не имеешь права ее подвести.