Романтичная, драматичная или просто показательная история становления успешного управленца, который оказался невостребованным на малой родине, но успел поработать в центральном аппарате ПАО "Сбербанк", а сейчас является ведущим аналитиком госкорпорации "ДОМ.РФ" – как доказательство главного лозунга проекта о том, что лидерами не рождаются.

Флагманский проект президентской платформы "Россия – страна возможностей" уже третий сезон работает над формированием кадрового резерва из лучших управленцев со всей страны. Молодые и опытные, но одинаково амбициозные и заинтересованные в переменах – участники конкурса из года в год доказывают стране и прежде всего себе, что внутренний потенциал их ресурсов неисчерпаем, если ты действительно поставил перед собой цель. А здесь, на полуфинале СКФО, просто быть не может людей без четких целей и конкретных задач: ведь попасть в число 263 претендентов на выход в финал из 8334 человек, подавших свои заявки в регионе, совсем не просто. "Полуфинал – это очень важно, и попасть в него само по себе уже успех, – сказал во время церемонии открытия мероприятия ректор Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ, наставник конкурса "Лидеры России" Владимир Мау. – Мне кажется, что самый трудный этап – первый: конкурировать с самим собой, принимая решение участвовать или нет в проекте". Наставник, обращаясь к полуфиналистам, пожелал им успехов в жизни: "Конкурс – это конкурс. Конечно, приятно, когда тебя назначают на новую должность, когда переводят с Северного Кавказа в Москву, но из тех, кто дошел до финала, – самые успешные те, кто работы не ищет. Самые успешные те, кто участвует в конкурсе не для того чтобы получить новую должность, а чтобы победить. Потому что должности приходят и уходят, а победа в конкурсе "Лидеры России" остается в резюме навсегда, и это действительно важно".

А еще важно то, что всех этих людей, которые прошли отборочные этапы, прошли ре-тест и приступят к оценочным мероприятиям, уже независимо от исхода полуфинала, можно назвать одними из лучших управленцев Северного Кавказа. Притом, что многие из них уже занимают должности за пределами своего региона. И все получаемые ими знания, навыки, опыт становятся основой тех самых компетенций, которые приводят к победе. Как именно оцениваются участники, какие кейсы выпадают каждой команде, как проходит ротация между уже сложившимися сборными – это конфиденциальная информация. Зато эмоции участников – более чем открыты.

"Благодаря тому что за столом собрались профессиональная команда и содержательные люди, работать было легко, – поделился своими впечатлениями один из 18 полуфиналистов от Северной Осетии Аслан Дауров.

Он имеет опыт управленческой деятельности уже более 10 лет и это его дебютное участие в проекте. – Есть вещи, которые ты не можешь получить в жизни или даже в бизнесе, их дают только такие ассесменты. Ты не получаешь здесь какие-то новые навыки, а проверяешь текущие, получаешь возможность посмотреть на свой опыт со стороны. Обязательным этапом конкурса, который не должен пропускать ни один участник, является нетворкинг.

Уже в процессе подготовки к полуфиналу группой нашего региона мы плодотворно общались, и все новые контакты ты видишь на перспективу: они могут быть полезны как с человеческой точки зрения, так и с точки ведения бизнеса".

Для руководителя инвестпроекта "Алания-Продукт", сопредседателя регионального отделения ОНФ и "Деловая Россия" Руслана Цагараева "Лидеры России-2020" стали уже третьим сезоном конкурса. И каждый год – это новый опыт, новые коммуникации и новые цели для развития собственных лидерских качеств: "По итогам каждого конкурса нам дают отчет о сильных и слабых сторонах, рекомендации, над чем поработать, прямо со списком литературы – это весомое подспорье. И приятно, что из год в год республику представляют сильные ребята, среди которых много молодых и перспективных специалистов". Руслан отметил, что для достижения успешного результата в конкурсе управленцев не нужны энциклопедические знания: все то, что он читал в книгах или узнавал в ходе обучения, он эффективно внедряет в ходе своей работы. "А здесь, в рамках оценочных мероприятий, конкурсанты могут получить новые направления для своего развития, стать лучше, что будет способствовать как личностному росту, так и улучшению жизни граждан".

Решить конкретные кейсы и найти пути повышения инвестиционной привлекательности СКФО – миссия выполнима, если учесть, что в одном зале собрались неравнодушные, компетентные и целеустремленные люди. И даже финальная проблемно-аналитическая деловая игра – это не просто развлечение, а эффективный мозговой штурм, ведь предложенные лидерами проекты – не мифические идеи, а сгенерированные лучшими умами инициативы. Оставить их просто на бумаге – непростительная ошибка. Но отличие всех собравшихся управленцев как раз в том, что за пределами конкурса каждый из них так или иначе своей работой уже вносит позитивные изменения в своей сфере деятельности. Не будь это так, декану физико-технического факультета СОГУ, руководителю ЦМИТ "Фаблаб "Алания" Инге Тваури было бы сложнее оказаться в числе 30 финалистов, которые будут представлять СКФО на большом финале в Сочи. "Эмоции переполняют, два дня сложных испытаний закончились благополучно, – говорит Инга, подчеркивая, что самое сложное – решиться подать заявку, рискнуть потратить свои силы, время, энергию, чтобы пройти весь предварительный отбор. – Тех ребят, кто это сделает, в конце ждут незабываемые ощущения. Образовательный грант был для меня основной мотивацией. К финалу теперь придется серьезно готовиться – до полуфинала прошла на тех компетенциях и опыте, которые были накоплены".

Нужно отметить, что Инга стала участником новшества этого года – одного из тематических треков. "В специализации "Наука" от Северной Осетии участвуют 4 человека, которые так или иначе занимаются образовательной деятельностью. Эта тема нам не чужда и с учетом того, что сейчас в республике развивают ее научно-технический потенциал, на мой взгляд, это одно из приоритетных направлений. Как мне кажется, я вижу имеющиеся у нас проблемы и хотелось бы подумать над тем, как их решать".

Сейчас и у Инги Тваури, и у Артура Хамицева появится дополнительный фундамент знаний для решения задач и достижения целей, ведь они, как финалисты конкурса "Лидеры России", получат образовательный грант в размере одного миллиона рублей. "Я очень сильно хотел этой победы, потому что количество уже должно перерастать в качество, и у меня есть какой-то предметный опыт, который хочется развивать благодаря новым знаниям. По направлению работы я занимаюсь аналитикой больших данных, по образованию я политолог, в голове свои триггеры и практически наполеоновские планы на жизнь, – уже как победитель рассуждает 25-летний Артур, который искренне расстроен, что в финал прошли всего двое представителей Северной Осетии. Ведь, по его словам, именно в полуфиналистах он увидел единомышленников, людей, которые готовы менять действительность вокруг себя, и пока такие специалисты есть в регионе, хочется возвращаться домой и работать с ними в одной команде. – Стоит сказать спасибо и нашим наставникам – участникам прошлых сезонов, без их поддержки и опыта нам было бы намного сложнее. Хочется поменять кадровую политику в республике, чтобы избежать стагнации, ведь если лучшие профессионалы будут уезжать, то развития не будет, или оно будет крайне медленным".

Вовсе не удивительно, но факт – каждому из полуфиналистов, несмотря на то, что они остановились в шаге от финала, есть, чем поделиться и что рассказать – их опыт, навыки и мировоззренческие взгляды могут стать мотивацией для многих молодых ребят. В том числе – и стимулом для участия в новом сезоне проекта "Лидеры России-2020". Ведь, пройдя даже несколько этапов конкурса, уже нельзя остаться прежним – это некая точка невозврата, с которой начинается новый виток собственного роста. Во многом этому способствуют и внеконкурсные мероприятия, которыми изобилует программа проекта. Площадки для памятных фото, масштабный флешмоб, рефлексия, нетворкинг и возможность завести верных друзей – это то, что отличает конкурс на выявление лучших управленцев страны.

Впереди – большой финал. Он выявит 100 победителей, которые станут кадровым резервом для назначений на руководящие должности по всей стране. И именно их впоследствии все будут называть лидерами России. Но если сегодня ты уже готов вести за собой людей, готов стать источником преобразований в своем городе или регионе, то не нужно ждать официального титула или формального признания, которое, безусловно, приятно. Нужно просто брать и делать, и тогда, непременно, звание лидера придет и к тебе. Ведь лидерами не рождаются.