На мероприятии также присутствовали Председатель Правительства РСО–А Таймураз Тускаев и врио директора ВНЦ РАН Алексей Чибиров.

В числе ярких моментов ушедшего года можно назвать и то, что ученые СОГУ являются победителями 8 конкурсов Российского фонда фундаментальных исследований и других, что вуз организовал зимнюю цифровую школу "Кадры для цифровой экономики" в рамках реализации гранта Министерства просвещения РФ.

Это все говорит о том, что университет системно развивает научную сферу – неотъемлемую составляющую современного высшего образования. "За последние три года мы концентрировали свои усилия на том, чтобы привести показатель научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ (НИОКР) к требованиям федерального мониторинга эффективности. Сегодня мы можем сказать, что в 2019 году эта задача выполнена. Безусловно, это наше общее достижение, но особые слова благодарности я бы хотел выразить Тамерлану Магкоеву, Владимиру Абаеву, Ларисе Гацаловой, Татьяне Тамерьян, Людмиле Белоус, Хасану Дзуцеву, Петракису Чаликиди, Анастасии Плиевой, Давиду Минасяну, Светлане Гуриевой, Назиму Гиджрати, Ларисе Парсиевой, – сказал ректор, поблагодарив и Управление научно-исследовательской деятельности за большую организационную работу и сопровождение всех научных проектов. Однако при этом он отметил, что не все 54 функционирующие кафедры СОГУ выполняют показатели эффективности в данном направлении деятельности. – Вместе с тем ситуация, когда научную работу университета "тянут" десять-двенадцать человек – недопустима. Да, общими усилиями мы прошли этап количественного выполнения показателя объема НИОКР на 1 НПР, в том числе за счет "пожертвований" на проведение конференций и другие околонаучные мероприятия. Общий объем средств, поступивших в университет в 2019 году от выполнения работ, услуг, связанных с научными, научно-техническими, творческими разработками и услугами, составил 43 090 121 руб., из которых 491 692 руб. поступили из бюджета РСО–А, 9 482 145 руб. – из внебюджетных источников: от различных организаций и предприятий, ставших заказчиками исследовательских контрактов. Сегодня мы все должны думать о качественном содержании нашей научной работы, ее долгосрочных перспективах и самое главное – ее прикладном характере для социально-экономической сферы региона".

Рассказал руководитель вуза и о проведенных в течение 2019 года мероприятиях по повышению заработной платы преподавателям (с 1.01.2019 г. произведено повышение должностных окладов ассистентов на 3000 руб., старших преподавателей на 2400 руб., доцентов на 1500 руб., профессоров – на 1500 руб.). В результате чего средняя зарплата штатных сотрудников из числа профессорско-преподавательского состава университета по итогам года достигла 46,6 тыс. руб. (в 2018 г. – 43,4 тыс. руб.), что составило 204,4% (в 2018 г. – 201,4%) от средней зарплаты по республике. Средний размер заработной платы научных сотрудников в 2019 году составил – 59,5 тыс. руб. (46,6 тыс. руб.), что соответствует 261% от средней зарплаты по региону.

Еще один "средний" показатель, который важен для университета – это средний балл ЕГЭ. И тут у СОГУ также положительный итог: его удалось выдержать выше 60. Но при этом, как отметил Алан Огоев, оказался невыполненным запланированный показатель по доле магистрантов и аспирантов в общем контингенте обучающихся. "В 2019 году в магистратуру на 160 бюджетных мест было подано 458 заявлений, конкурс составил 2,8 человека на место. Наибольшим спросом пользуются юриспруденция и экономика. Наименее востребованные программы магистратуры: физика, химия, география, экология и природопользование, конструирование изделий легкой промышленности, менеджмент. По словам ректора, подход к организации магистратуры должен кардинально измениться: "Сегодня мы имеем магистратуру как некий вариант "второго высшего" образования, престижного, но не обязывающего ни студента, ни преподавателя к активной работе. На самом деле, ландшафт наших магистерских программ должен быть междисциплинарным и проектно ориентированным". В этой связи в перечне основных задач на 2020 год он обозначил увеличение числа студентов, обучающихся на очной форме, до 5 500 человек, сохранив при этом средний балл ЕГЭ не ниже 60; доведение удельного веса численности магистрантов и аспирантов в общей численности обучающихся до 22%; обеспечение удельного веса численности обучающихся по реальным проектно ориентированным образовательным программам не менее 12%.

Ученый совет СОГУ единогласно поддержал предложение переизбрать доктора исторических наук, профессора, члена-корреспондента Российской академии образования, заслуженного деятеля науки РФ Ахурбека Магометова на должность президента Северо-Осетинского государственного университета имени К.Л. Хетагурова на новый срок.

В числе важных критериев, не только формальных, эффективности деятельности вуза – трудоустроенность его выпускников. В 2020 году доля студентов СОГУ, трудоустроившихся в течение года, следующего за годом выпуска, в Республике Северная Осетия – Алания, в общей численности выпускников, обучавшихся по основным образовательным программам высшего образования, должна составить не менее 52%. "Коллеги, если нас интересует только количество часов и распределение нагрузок, если мы не соглашаемся с тем, что проектная ориентированность образовательных программ (не формальная, а содержательная), их гибкость и соответствие требованиям рынка труда, замена подчас бессмысленных ВКР реальными проектными заданиями работодателей – это жизненная необходимость и ключевая федеральная повестка, то наши образовательные программы так и останутся непривлекательными для абитуриентов, а выпускники – непривлекательными для работодателей, – обратился ректор к преподавателям, настаивая на том, что ситуацию надо менять. – Такой опыт есть во многих ведущих вузах страны, мы его изучили и адаптируем, назначив руководителей программ, которые, в том числе, будут отвечать за взаимодействие с работодателями и трудоустройство выпускников".

Алан Огоев справедливо заметил, что СОГУ не может развиваться без учета потребностей регионального рынка труда. Более того: лишь кардинально пересмотрев содержание своего взаимодействия с работодателем и начав строить учебный процесс вместе с ним, университет может претендовать на большее количество бюджетных мест. Ведь сейчас Минобрнауки России пересматривает методику их распределения, и количество бюджетных мест в целом по стране будет увеличиваться. "В Программе развития до 2023 года были определены десять ключевых показателей эффективности. Для достижения показателя в 5 500 обучающихся очной формы нам необходимо в 2020 году принять на очную форму обучения 2060 человек. Позволить себе невыполнение мы не можем, – обозначил свою позицию руководитель вуза. – При определенной положительной динамике в сравнении с 2018 годом мы, тем не менее, не выполнили свой показатель по контингенту. Есть разные причины – объективные и субъективные. Стоимость обучения для многих неподъемна, не коррелируется со средней зарплатой в нашем регионе. Не хватает бюджетных мест. Приемная кампания 2019 года показала, что необходимо реально рассчитывать потенциал образовательных программ, ориентируясь на рынок труда и уникальность их содержания".

Подведя итоги и нацелив своих коллег на выполнение широкого спектра задач на 2020 год, Огоев в заключение своего выступления сказал, что студент является главным человеком в сложной системе университетской жизни. И этот студент должен в СОГУ получить образование мирового уровня в самых комфортных условиях. "Но, чтобы этого добиться, нам предстоит еще очень много сделать. Мы не имеем права почивать на лаврах и расслабляться. Мы обязаны двигаться только вперед, постоянно набирая темп этого движения".