Горные реки... Тысячелетиями несут они свои шумные воды от заоблачных снежных вершин на обширные равнины... И невозможно обратить их вспять, как невозможно повернуть назад ход времени, которое неумолимо уносит события минувших лет, их участников и свидетелей в далекое прошлое. Лишь только тот, кто всегда делал и делает на благо своего народа больше, чем должен, достоин памяти будущих поколений.

Вчитайтесь в строки, всмотритесь в лицо, – и перед вами откроется убедительный портрет человека, чья судьба подчинена самому человечному закону: "Работа устраняет заботы о всеобщем благосостоянии – праздность питает восстания и анархию".

1925 год. Отец, Резо Георгиевич, долгое время возглавлявший колхоз "Ерцо", может, и не предполагал, что новорожденный сын пойдет по его стопам. И преуспеет... Потребности практической жизни, напряженная и ответственная работа захлестнули его с ранних лет. Жизнь в горном селении была крайне тяжелой. Маленький Павлик рано стал помогать по хозяйству, по-взрослому осознав всю трудность сельского бытия. Мать была домохозяйкой, в семье – семеро детей. По мере того как мальчик подрастал, отходили к нему и другие хозяйственные заботы: наколоть дрова, вычистить хлев, задать корм скотине...

В семье жалеть друг друга не привыкли. Сочувствие к близкому человеку, внимание и забота выражались в готовности разделить его ношу, умении вовремя и без подсказки заметить, где нужна помощь, в понимании нелегкой цены трудовой копейки...

Школы в селе не было, и со своими сверстниками до четвертого класса Павлик  занимался в частном доме. Причем хозяева, переоборудовавшие свое жилье под школьный класс, были довольны, что именно в их доме сельские дети постигали грамоту. После окончания четырех классов дорога в школу стала тяжелее, – приходилось идти пешком в соседнее селение Кемулта. Навсегда запомнил мальчик директора школы Сиби Багаева, раз в неделю разъезжавшего по близлежащим селам на белом коне, контролировавшего, как, в каких условиях занимаются его ученики. Могло ли поколение Павла не взять от таких учителей самый запомнившийся урок: когда берешься за дело, доводи его до конца, не ссылаясь на всякие трудности? "Умей отвечать за свои действия. А не умеешь – так и не берись, не амбиции правят миром, а совесть и честность..." – скажет спустя много лет Павел Резоевич Тедеев.

...Одно из самых сильных воспоминаний детства, о котором любил рассказывать Павел Тедеев – прокладка дороги в горах.

– Удивлял сам процесс, как кирками и ломами делали в  огромной скале проем, закладывали динамит – и грохот раскатывался по горам. Отвоеванное у скалы место тут же начинали расчищать, благо рабочих рук хватало. Строительство дороги считалось трудовой повинностью, в ней должен был принимать участие каждый трудоспособный человек. Дороги в горах – это артерии жизни, и сегодня, без проблем передвигаясь на транспорте от одного высокогорного села к другому, каждый видит след далеких тридцатых годов, который оставлен чьими-то отцами, чьими-то дедами... Не забыть бы этого молодым...

Вообще, это надо было слушать, как Тедеев рассказывал о Ерцо. Такое впечатление, что через это маленькое (как раньше бы сказали, забытое богом) село пролегли главные дороги века, ко всем узловым моментам нашей истории оно оказалось  напрямую причастно. Так, скорее всего, и было, а точнее – почти так. Потому что главное здесь – личность самого рассказчика, ведь есть, есть люди, к которым события как бы сами словно магнитом притягиваются... Павел Резоевич был из этой когорты. 

1941 год. Павел стал работать счетоводом-кассиром Джалабатского лесопильного завода. Мысль  о том, что завтра жизнь станет легче, переплавлялась в  народе в непоколебимую веру. Но все обрушилось, когда началась Великая Отечественная война.

Шестьдесят мужчин из маленького села ушли на фронт, сорок  из них не вернулись. Старший брат Павла, Шалико, возвратился, тяжело раненный под Львовом, став в 18 лет инвалидом.

Шел 1942 год... Павла Тедеева,  девятиклассника, старейшины небольшого горного села  Цон  попросили стать секретарем сельского совета, приметив его незаурядные способности и неподдельное старание. Парнишка согласился. Взвалив весь груз проблем маленького селения на свои еще неокрепшие плечи, Павел по-настоящему стал вникать в заботы. В нем постепенно пробудилось стремление побольше узнать о науке, связанной с землей, хозяйством. С этого момента, как из зерна, начала расти его биография. 

Творчество в земледельческом труде, в производстве, его многогранность составляют для громадного большинства крестьянства главный духовный интерес. Это еще в конце прошлого века подметил писатель Глеб Успенский. Наблюдение это не потеряло с годами свою актуальность.

...Стало быть, творчество. Но можно ли всерьез говорить о творчестве, когда приходилось таскать на себе мешки с комбикормом, рыться в земле с утра до вечера, не разгибая спины, вручную ухаживать за скотом?! Можно, оказывается, если видеть не только допотопные средства труда, но прежде всего то главное, ради чего ты работаешь. Павел умел видеть это главное с раннего детства и всего в жизни добивался своими трудом и умом.

В биографии его действительно есть редкая стройность, цельность, даже какая-то продуманность развития. Везде, где бы он ни работал, опирался только на личное усилие воли, везде, где бы ни трудился, мечты о цветущем крае превращались в реальный цветущий край, ибо талант созидателя в Тедееве – воистину звездный, но не для личной славы, а во благо людей.

Терпеливость, стойкость, трудолюбие стали главной чертой народного образа послевоенных лет. В 1949 году семья Тедеевых переехала в селение Сунжа Пригородного района Северо-Осетинской АССР. Окончив сельскохозяйственный институт во Владикавказе и имея уже достаточный опыт руководства, Павел стал работать начальником отдела Министерства заготовок Союза ССР по Пригородному району. Затем – вверх по служебной лестнице... В 1950 году он – старший инспектор Министерства заготовок СССР по Пригородному району. После прохождения курсов повышения квалификации в городе Черновцы, что на Западной  Украине, Павла Резоевича назначили уполномоченным Министерства заготовок СССР по Дигорскому району.  

– В тот период это был самый отстающий по заготовкам район, – вспоминал Тедеев. – Каждый двор государству должен был сдавать в год 140 л молока, 40 кг мяса, 75 штук яиц, пух, зерно... – всего 26 видов заготовок. В те годы у меня уже была семья.

Моя супруга, старший сын жили со мной, и жили мы, как все, бедно. Я в учете разбирался и с первых дней стал анализировать: в чем же причина такого отставания района? И оказалось, что неразбериха в учете давала возможность руководству не доплачивать, а то и совсем не платить налоги государству и  всю тяжесть перекладывать на плечи простых людей. Стал заниматься проблемой вплотную, всем руководителям направил предупреждение, чтобы в десятидневный срок уплатили задолженности. Когда в течение десяти дней никаких изменений не произошло, у них из личных хозяйств были изъяты буйволы, другой скот и сданы на мясокомбинат. Таких случаев было достаточно... Я освободил от уплаты налогов всех, кто отслужил, отвоевал. Какие они должны платить налоги?

Я всегда защищал интересы народа. Считаться с людьми и их возможностями – долг каждого руководителя.

Вот так, день за днем, слаженно Дигорский  район стал улучшать свои показатели, а затем – полностью выполнять план.

Именно тогда, когда все закрутилось, заработало, вошло в размеренную колею, Павел Резоевич  уходит. Занимает новую должность. Он теперь – секретарь РК КПСС  по зоне Пригородной  МТС. Но и на этой работе задержался недолго. Впереди его ждали еще более важные и ответственные руководящие посты...

60-е годы... Погода в этот день в пригороде установилась неважная. Моросило. Была осень. От пронизывавшего холода мерзли руки колхозников, вручную, лопатами прокладывавших дорогу к центральному складу. Тогда у колхоза  еще  не было ни экскаваторов, ни сельскохозяйственной техники.

...Люди группами шли работать на поле. У каждого – свой участок. Нужно вовремя выполнить  норму и сдать урожай колхозу. Таков новый порядок.

– Ты был на общеколхозном собрании? – спрашивает один колхозник другого.

– Нет, а что?

– Да не знаю, верить или нет! Говорят, хозяйство станут на ноги поднимать, колхоз восстанавливать. Как, говорят, поработаешь, так и за труд твой заплатят. Но что-то мало верится...

– А что? Я верю! – подключился третий. – На собрании говорили: соберешь урожай сверх плана, сдашь в колхоз, оприходуешь – часть забираешь себе. Говорили про дополнительную оплату какую-то, которая составит от 2 до 5 тонн кукурузы или картофеля.

– Поживем, увидим... Слышал, что этот Павел Тедеев, наш новый, ничего так... хороший хозяйственник...

Подобные реплики можно было услышать тогда на каждом шагу. У людей появилась новая надежда, которая оживила желание работать. Работать в хозяйстве, во главе которого – новый человек.

Павел Резоевич Тедеев возглавил колхоз имени Ленина Пригородного района после окончания Высшей партийной школы в Ростове. Он застал картину экономически отстававшего, гибнувшего сельского хозяйства. Наблюдалось массовое воровство.

"Я оказался в очень тяжелой, незавидной ситуации, – вспоминал Павел Резоевич. – Колхоз был на грани роспуска, имел долг перед государством в размере 12 млн руб., люди не выходили на работу, так как их труд не оплачивался... Проводил встречи с населением, убеждал, что если все будут слаженно и добросовестно работать, все станет по-другому. Тут же мы приняли меры, чтобы остановить воровство. Проводили собрания, внедряли новую методику дополнительной оплаты колхозникам, улучшали условия труда... А сколько строили складских помещений, ферм, гаражей, дорог, бригадных станов, мастерских, столовых в селениях Куртат, Камбилеевское, Октябрьское и т.д.! Условия для работы были созданы самые благоприятные. Трудно поверить, но мы тогда полностью ликвидировали воровство, тем самым повысив показатели производства сельскохозяйственной продукции. Всего за один год денежный доход колхозников увеличился в 11 раз. А главное – народ мне поверил.  В течение двух лет в колхоз вернулись более 250 семей..." 

Все вместе вытащили хозяйство из трясины, об этом колхозе начали писать все газеты республики. Одна из вестей – самая радостная: на колхозном знамени будет орден Ленина! Орден, который стал высокой наградой для колхоза, носящего имя Ильича.

После длительного рассказа о пройденном Павел Резоевич долго молчал. Задумался. В его глазах можно было прочитать оценку жизни, в которой одинаково хватает радости и боли, смеха и слез, взлетов и падений. Воистину, только борьба дает вкус жизни, – так перец и соль дают вкус пище.

В памяти у Павла Резоевича все события – как по полочкам... Горячие будни 1967–1973 годов, когда Тедеев – уже первый секретарь Пригородного райкома партии. Именно в те годы колхозы и совхозы Пригородного района экономически крепнут, заметно повышают рентабельность. За счет этого идет широкое строительство производственных и культурно-бытовых, общественных и учебных зданий.

Пригородный под твердой рукой Тедеева выходит на первое место в республике. А иначе и быть не могло.

После, в 1973 году, в должности министра сельского хозяйства Павел Резоевич, руководствуясь своей феноменальной способностью преодолевать пресс любого кризиса, выводит сельское хозяйство республики на передовые позиции. Он в очередной раз подтвердил свое талантливое умение улучшать условия жизни народа, условия труда на селе. И делал это, как умел. С добротой. А в добрую голову – сто рук.

Позже об успехах сельского хозяйства узнают далеко за ее пределами, о Северной Осетии будут говорить как об одной из лучших по показателям на Северном Кавказе. Это было в середине 80-х годов.

1989 год. Павлу Тедееву почти 65 лет. Он полон энергии, желания и сил вновь поднимать одно из самых отстающих хозяйств в республике. Колхоз имени Цаликова в селении Ногкау Алагирского района давно уже ждал своего спасителя – делового, предприимчивого, способного вытащить хозяйство и село из бедности и запущенности... Позже Павел Резоевич возглавит выросшую из колхоза имени Цаликова Ассоциацию крестьянских хозяйств. Хозяйство отладило свой экономический механизм до полного совершенства. Появился приличный капитал, который позволил удвоить оплату труда работникам хозяйства, заняться строительством гаражей, ферм, складских помещений, столовой, душевых, бассейна, пропустить газ, заасфальтировать дороги... Главное, хозяйство стало крепким, перспективным, с самыми высокими показателями в растениеводстве и животноводстве...

Проработав в разных должностях и на разных постах много лет, Павел Резоевич и не предполагал, что впереди его будет вновь ждать родной Пригородный, разрушенный нападением ингушских экстремистов осенью 1992 года. Только в этот раз судьба не только потребует его организаторский талант, но и заставит стать политиком. Высокие профессиональные знания, житейская мудрость, помноженные на столь же высокую гражданскую позицию, – вот что сделало Павла Резоевича лидером, организатором, общественным деятелем.

Главным объектом боевых действий стал Пригородный район. Некогда цветущий, он превратился в руины, покрылся свежими могилами, застонал от боли...

И вспомнили тогда люди о человеке, умевшем нести на своих плечах самую тяжелую ношу... и обратились к Тедееву с просьбой вернуться.

Павел Резоевич вернулся в Пригородный в день своего 70-летия, возглавил его и будто начал собственную жизнь заново. Район стал вновь оживать... Глава был уверен, что к Пригородному придет былая слава. Эту уверенность он сумел внушить и своему народу, поднимая людей на созидательный труд, помогая им обрести равновесие духа. Нести легче, чем перенести. И легче простить несправедливость, чем ее забыть, но район переступил через боль свою, через возмущение вероломством соседей. Началось возвращение экономического благополучия. Строились и восстанавливались жилые дома, школы, учреждения, наращивалось производство, повышалась рентабельность колхозов и совхозов... Медленно, но уверенно район стал менять свой облик, поднимался жизненный уровень населения.

В 75-летнем возрасте в его душе жив был тот мальчик из далекого горного села Ерцо, который знал, сколько благ дает знание... В районе немало делалось, чтобы в каждом человеке росла уверенность в завтрашнем дне: были мир, изобилие и счастье нашего общего дома.

В непростых условиях глава района одну за другой решает задачи по ликвидации последствий ингушско-осетинского конфликта, стабилизации общественно-политической обстановки в многонациональном Пригородном районе, развитию агропромышленного комплекса, благоустройству сел, улучшению быта населения.

Взгляд на людей у него был прост и доверчив. Он знал, что самоотверженность не пропадет в мире без следа. И эта вера не подводила его никогда. На вопрос "какое качество самое важное в человеке?" он, не задумываясь, отвечал: "Доброта. Но не такая тихая, незаметная, которую держат в себе. Такого человека не добрым, а незлобивым считаю. По-настоящему добры те, кто свои самые важные дела отложит, на помощь придет и о благодарности думать не будет. Одним словом, добрый человек – это тот, кто нужен людям".

...Воздух дрожал от жаркого марева, искажая желтое поле и надламывая тонкую линию горизонта. Вдали, на склоне, словно живые, двигались комбайны... Ком земли в его руках рассыпался, и горячий ветер тут же смел его с ладони, не оставив следа. Павел Резоевич наклонился к земле:

– Она кормит нас, земля! Так всегда говорил отец...