Генеральный директор ОАО «Кетон» Рашит Саламов: «Возможности предприятия позволяют увеличивать объемы производимой продукции»

Предприятие было создано в 1984 году в городе Владикавказе. Весь цикл производства пленки проходит на немецком оборудовании. Продукция сертифицирована и производится под жестким контролем, с соблюдением всех тонкостей технологии изготовления.

О работе предприятия и перспективах его развития рассказал генеральный директор ОАО "Кетон" Рашит Саламов.

Производимую на заводе высококачественную полиэтилентерефталатную пленку используют для изготовления конденсаторов, в электротехнике, в качестве защитной пленки и основы для липких лент. "ПЭТ-пленки нашего производства широко применяются для упаковки пищевых продуктов", – отметил Рашит Саламов.

В советские времена здесь производилось около тысячи тонн продукции. Поставляли ее практически во все союзные республики. В 90-е ситуация изменилась.

– На сегодняшний день мы разделили направления работы: делаем пленку и конденсаторную, и для кровельной промышленности, что очень востребовано в наше время для дорогих кровельных материалов – это робимаст и ондулин. Фирмы, которые работают с нами – одни из самых мощных в России. Благодаря этому мы сегодня держимся, работаем, – подчеркнул гендиректор. – Сейчас на заводе "Кетон" работают около 70 человек – когда то было порядка 800. И около 200 тонн пленки производится в год". Как пояснил Рашит Саламов возможности завода позволяют производить порядка 450 тонн.

– Благодаря поддержке республиканского правительства данная тема не раз поднималась и на уровне Минпрома РФ. В частности, о развитии конденсаторной отрасли России. Речь идет об одном из примеров возможного импортозамещения. То есть, вместо того чтобы закупать китайские конденсаторы, надо бы наладить их производство в России, тем более что все условия для этого пока есть: около 10 предприятий данной отрасли в стране еще функционирует. Так вот, если бы создать своеобразную производственную сеть, как это было многие годы назад, наши объемы значительно возросли бы, соответственно выросли бы и зарплаты работников. То есть одна из главных проблем на предприятии – это низкая загруженность – задействовано менее 50% мощностей. Судите сами: 78 млн руб. – оборот нашего предприятия в 2019 году, 73 млн – в 2020-м... И по большому счету, если бы эту цифру удвоить, или хотя бы в 1,5 раза увеличить, это значительно улучшило бы жизнь нашего предприятия во всех аспектах, – заключил Рашит Саламов.

Фото Татьяны ШЕХОДАНОВОЙ.