Помощь по внедрению инструментов "бережливого производства" осуществил АНО "Федеральный центр компетенций ("ФЦК") в сфере производительности труда".

Для оптимизации и внедрения принципов "бережливого производства" экспертами был выбран участок "Оптимизация процесса наземного обслуживания воздушного судна компании".

Основной результат: за 6 месяцев проекта технологический график обслуживания рейсов снизился на 23,6 %.

Основные мероприятия, повлиявшие на результат: организация работ на стойках регистрации позволила повысить пропускную способность зоны регистрации с 455 до 645 пассажиров в час; запуск дополнительной стойки регистрации для пассажиров без багажа снизил ее максимальное среднее время с 79 до 56 секунд; объединение работ по подгонке трапа, багажной ленты и осмотра судна позволило снизить время обслуживания самолета с 55 до 42 минут.

Как отметил генеральный директор ОАО "Международный аэропорт Владикавказ" Сергей Чалов: "Подводя итоги работы, хочется отметить, что правильность решения о вступлении в проект "ОАО "МАВ" подтвердилась, когда были представлены результаты первого этапа работ – анализа пилотного потока. Нашим сотрудникам совместно с экспертами АНО "ФЦК" удалось выявить потери и области для улучшений, которые в привычном повседневном ритме не замечались. Системный методический подход, богатый практический опыт по внедрению изменений и "незамыленный" взгляд со стороны ФЦК позволили реализовать этот проект максимально эффективно.

Все быстрореализуемые инициативы и часть проектных решений по сокращению потерь сегодня уже выполнены и находятся в стадии улучшения. В совокупности с мероприятиями по развитию производственной системы удалось получить экономический эффект: 67,9 млн рублей и еще порядка 39 млн потенциального экономического эффекта ожидается после масштабирования улучшений. Достижение плановых показателей роста производительности труда стало дополнительным подспорьем в вопросе ежегодной индексации заработной платы сотрудников.

Численность персонала практически не изменилась. Это наше осознанное решение. ОАО "МАВ" работает в сложной отрасли, поэтому подготовка профессиональных кадров требует значительных временных и ресурсных затрат. Повышать производительность труда можно и нужно за счет роста числа пассажиров и развития компетенций сотрудников.

Экспертами АНО "ФЦК" были обучены 10 работников предприятия. В основном это участники рабочих групп на старте проекта. Из них один успешно прошел дополнительное обучение и сертификацию на внутреннего тренера по основным методическим направлениям.

Отдельно хочу отметить высокий уровень проработки теоретических и методических материалов в области повышения производительности труда, предоставленных коллегами. Они дополнят собственную базу знаний производственной системы предприятия".